İstanbul’da 5 yıldızlı otel sayısı 3 kat arttı
Dünyaca ünlü otel zincirleri, İstanbul’un her segmentten müşteri kitlesine hitap eden alt markalarla hizmet veriyor. Kentteki otel sayısı 10 yılda 370’lerden 720’leri buldu
Turizm Bakanlığı raporuna göre, İstanbul’da otel sayısı 10 yılda yüzde 93 arttı. 2010’da otel sayısı 373 iken, 2020’de ise 617’ye yükseldi. 2015 yılında İstanbul’da yatak kapasitesi 98 bin 498’di. 2021’de otel konaklama sayısı toplamda 721’e, yatak sayısı ise 126 bine ulaştı.
5 yıldızlı oteller in, 2 yıldızlılar out!
2010’dan 2019’a kadar İstanbul’daki özel konaklama tesisi sayısı 74’ten 118’e, butik otel sayısı 10’dan 22’ye, dört yıldızlı otel sayısı 79’dan 128’e, üç yıldızlı otel sayısı 87’den 131’e çıktı. Beş yıldızlı otel sayısı ise 38’den 2021 yılında 115’e ulaştı. Son 10 yılda iki yıldızlı otel sayısı ise 66’dan 46’ya, tek yıldızlı otel sayısı 12’den 7’ye düştü.Anadolu yakasında yataklar 4 kat arttı
Söz konusu dönemde Anadolu Yakası’ndaki tesislerin oda sayısı 2 bin 282’den 8 bin 643’e, Avrupa Yakası’ndaki oda sayısı 29 bin 32’den 48 bin 798’e yükseldi. Anadolu Yakası’ndaki yatak sayısı 4 bin 464’ten 17 bin 258’e, Avrupa Yakası’nda ise 58 bin 931’den 99 bin 691’e artış gösterdi.Otel doluluk oranları yüzde 27’ye geriledi
Ancak pandemi sektörü kötü etkiledi. Kültür ve Turizm Bakanlığı’na göre 2019’da İstanbul’a 14 milyon 900 bin turist gelirken 2020’de bu rakam 5 milyona düştü. ‘Ocak 2021 Ülke Performans Raporu’na göre İstanbul’da Ocak 2021 otel dolulukları da bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 60.3 azalarak yüzde 27.1 olarak gerçekleşti.Her semtte lüks otel
En çok Accor Grup Accor Group’un Türkiye’de 52’i oteli bulunurken bunun yarısı İstanbul’da. Accor, bu yıl Sabiha Gökçen Havalimanı’nda yeni bir otel daha açmayı planlıyor. Markaları: Raffles, Fairmont, Sofitel, Pullman, Swissotel, Mercure, Novotel ve Ibis markaları altında 26 oteli bulunuyor.- Mercure: Sirkeci, Bakırköy, Ümraniye, Yeni Bosna, Bomonti, Batışehir, Altunizade
- Ibis Styles: Bomonti, Zeytinburnu, Ataşehir, Esenyurt, Tuzla, Küçükçekmece
- Mövenpick: Beşiktaş, Eyüp, Güneşli
- Novotel: Karaköy, Zeytinburnu
- Mgallery: Galata, Beyoğlu (Artisan)
- Rixos Pera: Beyoğlu
- Sofitel: Taksim
- Swissôtel The Bosphorus: Beşiktaş
- Fairmont Quasar: Şişli
- Raffles: Beşiktaş
- Pullman Hotel: Bahçelievler
- Ramada by Wyndham: Fatih, Fındıkzade, Taksim, Üsküdar, Alibeyköy, Beylikdüzü, Esenler, Şişli
- Ramada Hotel &Suites by Wyndham: Şişli, Merter, Ataköy, Sütlüce
- Ramada Encore: Küçükçekmece, Florya, Kartal, Bayrampaşa
- Wyndham Grand: Kalamış, Levent, Basın Ekspres Yolu
- Tryp by Wyndham: Topkapı, Mahmutbey, Taksim, Sancaktepe
- La Quinta by Wyndham: Güneşli
- Days Hotel by Wyndham: Maltepe
- Hilton: Bosphorus, Maslak, Kozyatağı, Bakırköy, Bomonti, Başakşehir
- Double Tree by Hilton: Piyalepaşa, Sirkeci, Esentepe, Beyazıt, Topkapı, Moda, Ümraniye, Avcılar, Tuzla
- Hampton by Hilton: Zeytinburnu, Ataköy, Kayaşehir, Kurtköy
- Hilton Garden Inn: Sütlüce, Beylikdüzü, Atatürk Havalimanı
- Conrad: Beşiktaş
- Curio Collection by Hilton: Fatih
- Sheraton: Beyoğlu, Levent, Ataköy, Ataşehir
- Four Points by Sheraton: Dudullu, Batışehir, Esenyurt
- Marriott Hotel: Şişli, Ataşehir
- JW Marriott: Karaköy
- Renaissance Polat: Beşiktaş, Yeşilköy
- Gezi Hotel Bosphorus: Taksim
- The Ritz Carlton: Şişli
- AC Hotel: Maçka
- W İstanbul: Akaretler
- The St. Regis: Nişantaşı
- Sofa Otel: Nişantaşı
- Delta Hotel: Kağıthane
- Le Méridien: Etiler
- Courtyard West: Halkalı
- Orientbank Hotel: Fatih
- Holiday Inn: Fatih, Topkapı, Şişli, Tuzla, Karaköy
- Holiday Inn Express: Altunizade, Ataköy, Atatürk Havalimanı
- Crowne Plaza: Fatih, Harbiye, Florya, Ümraniye, Pendik
- Intercontinental: Taksim
- Six Senses Mansions: Sarıyer
- Radisson Blue Hotel: Beyoğlu, Şişli, Ortaköy, Zeytinburnu, Şişli, Ataşehir, Batışehir, Tuzla
- Radisson Hotel: Sultanahmet, Beyazıt
- Radisson Residences: Şişli, GOP
- Park Inn by Radisson: Kavacık, Ataşehir, İstanbul Atatürk Airport, İstanbul Airport - Odayeri.
Hijyen ve sağlık önem kazanacak
Türkiye Otelciler Birliği Başkanı Müberra Eresin, ortaya çıkan bu tablodan sonra turizm ve seyahat sektörünün nasıl bir yön alacağını sürecin belirleyeceğini söyledi. Eresin, “Önümüzdeki süreçte hijyen ve sağlık şüphesiz hiç olmadığı kadar önemli bir etken olacak. Seyahat rotaları belki kısa vadede daha yakın destinasyonlar tercih edilerek kurgulanacak. Dijital dönüşüm kaçınılmaz olacak ve temasın azaldığı dijital yöntemler tercih edilecek. Tüketici daha planlı ve öngörülübir seyahati tercih edecek. Dolayısıyla en önemli unsur güven inşa etmek olacak” dedi.Süre azalacak, sıklık artacak
Eresin, önümüzdeki süreçte yaşanacaklarla ilgili ön görülerini de paylaştı: “Seyahat süreleri azalacak, seyahat sıklığı artacak. Yapılan araştırmalara göre 2030 yılında 1.8 milyar turist oalacağı bekleniyor. Ayrıca kitle turizmi azalacak, bireysel seyahatler artacak. Kültür, inanç, gençlik, sağlık, golf, gastronomi, medikal gibi alternatif turizm türlerine rağbet artacak. Seyahatlerdeki harcamaları da artacak ve 2030 yılında bu rakamın 2 trilyon dolar olması bekleniyor. Yaşadıklarımızdan dolayı çevreye, kültüre ve doğaya duyarlılık artacak. Eko turizm, macera turizmi, kırsal turizm gibi turizm türleri turizmde belirleyici rol oynayacak. Ersein, hükümetlerin turizme gelen darbeyi hafifletmek için etkileyici adımlar attığını ve bir çok ülkede turizmi iyileştirme planları hazırlandığını söyledi: “Bu belirsiz ve değişken ortamda turizm sektörünü desteklemek için daha koordineli bir şekilde daha çok şey yapılması gerekiyor ki, böylece iyileşme geldiğinde çalışanlar, işletmeler ve destinasyonlar hazır olsun.” Eresin geçiş dönemindeki temel politika önceliklerini ise şöyle sıraladı:- Seyahat edenlerin güvenini geri kazanmak ve turizm işletmelerinin uyum sağlamaları ve hayatta kalmaları için desteklenmesi
- İç turizmi sürdürmek ve uluslararası turizmin güvenli dönüşünü desteklemek
- Mümkün olduğu ölçüde net bilgi sağlamak ve belirsizliği sınırlamak
- Sektördeki kapasiteyi korumak ve desteklerdeki boşlukları gidermek
- Yeni dijital ve yeşil çözüm iş modelleri yaratmak
- Destek programlarını optimum kullanarak kısa, orta ve uzun vadeli iyileşmeyi hızlandırmak.