Ian Austen / The New York Times
Beye Escobar, Ottawa şehir merkezindeki büyük Hudson’s Bay Co. mağazasından iki yeni bikiniyle çıkarken hem mutlu hem de üzgündü.
Mayolarında yüzde 70 indirim olmasından memnundu, ancak bu indirimin nedeninden hoşnut değildi. 355. kuruluş yıldönümünü kutlamasından sadece bir ay sonra, Kanada genelindeki 80 büyük mağazasını kalıcı olarak kapatacağını açıklayan Hudson’s Bay, yaygın adıyla "the Bay", kepenk indiriyor.
1670'de Britanya tarafından kurulmuştu
Bu şirket yalnızca bir perakendeci değil, Kanada’daki son geleneksel ve tam ölçekli büyük mağaza zinciriydi. 1670 yılında, o dönemde bugünkü Kanada’nın bir kısmını hak iddia eden Britanya, şirketi bir kürk ticareti firması olarak kurmuş ve yerli halkın rızasını almadan, günümüzde Kanada’nın yaklaşık üçte birine denk gelen geniş bir toprak parçasını şirkete vermişti.
Escobar “Gerçekten neden kapanıyor bilmiyorum ama çok üzücü olduğunu düşünüyorum, çünkü gerçekten kaliteli ürünleri vardı. “Artık nereden alışveriş yapacağımı bilmiyorum.” dedi. Escobar o sırada mağazanın dışında, bir zamanlar şık vitrinlerin şimdi siyah, sarı ve kırmızı “Tüm Mağazada İndirim!” yazılarıyla kaplandığı sırada kocasını bekliyordu.
Bay’in sonu, uzun süredir taşıdığı büyük borç yükü nedeniyle geldi. Şirket yakın zamanda iflas başvurusunda bulundu.
New Yorklu biri tarafından satın alınmıştı
Donald Trump’ın başkanlığı dönemindeki ticaret savaşı ve Kanada’nın “51. eyalet” yapılmasına yönelik çağrılarından çok daha önce, 2008 yılında Bay gibi kültürel bir kurumun Richard A. Baker adlı bir New Yorklu tarafından satın alınması, Kanada halkı arasında şüpheyle karşılanmıştı. Baker ailesi, çeşitli alışveriş merkezlerini kontrol eden bir aileydi.
Başta Baker, her ne kadar daha sonra bu mülklerden gelir elde etse de Bay’i emlakları için satın almadığını söylemiş ve bu sözüne sadık kalmıştı. Mağazalara yaptığı yatırımlar ve saygın Kanadalı perakendeci Bonnie Brooks’u başkan ve CEO olarak ataması, Hudson’s Bay’in kötüye giden kaderini tersine çevirmişti.
Büyük e-ticaret yatırımları
Çevrimiçi perakendenin yükselişiyle rekabet edebilmek için Baker, Bay’in e-ticaretine büyük yatırımlar yaptı. Brooks’un yürüttüğü yeniden yapılandırma sürecinin bir parçası da şirketin tarihini öne çıkarmaktı. Ölçü kaplarından ahşap kanolara kadar birçok üründe, Bay’in “point battaniyeleri”nin ayırt edici yeşil, kırmızı, sarı ve lacivert çizgileri yer almaya başladı. Bu battaniyeler 18. yüzyılda, yerli halkla kürk karşılığında takas için kullanılıyordu.
Çarşamba günü Ottawa mağazasına veda ziyareti yapanlardan biri olan Bryan Higgins “O, Kanada’nın bir parçası gibiydi” dedi. “Sanki Tim Hortons’a gidip bir çörek almak gibiydi — ama burada battaniye ya da terlik alıyordunuz. Kendine özgü bir Kanada deneyimiydi.”
Higgins, Eatons ve Sears Canada gibi mağazaların kapanışlarını ve Target ile Nordstrom’un kısa süreli varlıklarını sıraladı. Ardından ekledi: “Bay’in bir boşluğu vardı, bir pazarı vardı. İnsanlar şimdi kaliteli giysilerini ve özel ev tekstil ürünlerini nereden alacak? Maalesef artık herkes internetten alışveriş yapıyor.”
Mağazalardaki herşey indirimli satışa sunuldu
Calgary, Alberta’dan Ottawa’daki oğlunu ziyarete gelen Jesse Wong da Bay’in kapanışına üzülenlerden biriydi. Ancak tasfiye satışından faydalanmaya kararlıydı. Mağazadan çantalarla çıkarken bu ziyaretinin dördüncü olduğunu ve eve dönmeden önce birkaç kez daha uğramayı planladığını söyledi.
Beş katlı mağazanın birçok bölümü şimdiden ya tamamen boşalmış ya da her türden mağaza ekipmanları, giysi askıları kutuları ve manken ordularıyla doluydu ve hepsi satışa sunulmuştu.
Ancak Wong, her gün yeni gelen mallarla yeni hazineler bulma umuduyla mağazaya tekrar tekrar geldiğini söyledi.
© 2025 The New York Times Company