Pilita Clark / The Financial Times
İşyerlerindeki unvanların önemsiz bir tarafı var. Patronların kendilerini Moonshots Kaptanı (Google laboratuvarlarının başı Astro Teller), İç Çamaşırı Şefi (Joe Boxer’ın kurucusu Nick Graham) ve son zamanlarda da Tesla Teknisyeni (Elon Musk) diye adlandırdığı bir dünyada yaşıyoruz.
Son derece mantıklı şirketlerin bile çok şaşırtıcı unvanlar bulmaya devam ettiği de bir gerçek. PwC geçen yıl Küresel Sözel Marka Kimliği Kıdemli Müdürü pozisyonu için bir ilan verdi. Şirket bu işin “sözel kimlik uygulamalarını geliştirmek” ve “tek bir marka altında birleşmek için disiplinler arası ekiplerle ve farklı dillerde etkili bir şekilde çalışmak” olduğunu söyledi.
Şirkete görevin tam olarak neleri içerdiğini açıklayıp açıklayamayacağını sordum. Bu yazıyı yazarken yanıt alamamıştım.
İşgücünün yarısını “başkan yardımcısı” yapmaya varan kurumsal bağımlılığı ya da içinde “şef” kelimesi geçen unvanların patlamasını tekrar tekrar ele almaya değmez. Ancak LinkedIn’e bu tür unvanların yaygınlığını sorduğumda, bana İngiltere’de son yıllarda “şef” sözcüğünü içeren unvanlar arasında en büyük artışın “büyüme sorumlusu” unvanında olduğunu söylediler.
Aslında pek çok çalışan için unvanlar hiçbir zaman önemsiz olmadı. Rakibinin ya da işe yeni başlayan birinin daha şatafatlı bir unvan elde etmesi nedeniyle işteki sıralamadaki yerinin düştüğünü öğrenen insanların öfkeden kıpkırmızı kesildiklerine birden fazla kez şahit olmuşumdur.
Öfkelenen kişiye maaş artışı ya da daha yüksek bir başlangıç maaşı yerine bu unvanın verilmiş olması fark etmez. Bu trajedi, kişilerin gerçek işleri unvanlarının gösterdiğinden daha mütevazı ise daha da artar.
“Deneyimsiz lider aranıyor”
Ne yazık ki bazı kelle avcılığı firmalarına göre bu unvan artışı pandemiden bu yana görülen enflasyondan daha hızlı.
İngiliz işe alım grubu Robert Walters, 12 aylık pazar verilerinin İngiltere ve İrlanda'da başlığında “lider” ya da “yönetici” kelimeleri geçen ancak iki yıldan fazla deneyim gerektirmeyen iş ilanlarının sayısında yüzde 46’lık bir artış olduğunu gösterdiğini söylüyor.
Robert Walters direktörlerinden Daniel Harris, bunun kısmen kripto ve fintech gibi sektörlerdeki yeni işletmelerin personel için rekabeti körüklemesine yardımcı olduğunu, bu işletmelerin de pazar güçlerini seçtikleri unvanlar üzerinde pazarlık yapmak için kullandıklarını söyledi.
Bu cömertlik geri teper
Harris, bu stratejinin kolayca geri tepebileceğini ve doğacak tek kötü sonucun iş arkadaşlarını kızdırmak olmayacağını da anlatıyor.
Bir start-up’ta genel danışman unvanını elde etmeyi başaran genç bir avukat, daha büyük bir firmaya geçmek isterse ve işverenler gerçek rolünün ne olduğunu öğrenirse zorlanabilir.
Aynı şekilde, rolü ne kadar yerel olursa olsun, bir şeyin “küresel” başkanı olmayı başaran kişiler, potansiyel işverenler bir iş için çok kıdemli olduklarını düşündükleri için bazen bu kelimeyi özgeçmişlerinden çıkarırlar.
Yine de unvan enflasyonu sorununun yakın zamanda ortadan kalkacağını sanmıyorum. Harris’in kendisi de kısa bir süre önce “küresel genel danışman” olarak anılmakta ısrar eden bir kişiyi işe almak isteyen küçük bir şirketle çalışmış.
Daha yüksek bir maaş ödemeden bu atamayı gerçekleştirmenin heyecanını yaşayan firma bu teklifi hemen kabul etmiş. Harris, “İstese, ona dünya imparatoru unvanını bile verirledi” diyor.
© The Financial Times Limited 2024
