Peter S. Goodman / The New York Times
Lübnan'da patlayan çağrı cihazları ve telsizler tedarik zincirlerini yeniden tartışmaya açtı. Bu zincir şaşırtıcı derecede karmaşık bir yapıda. O kadar karmaşık ki muhtemelen hükümetlerin, şirketlerin ve diğer ilgili kurumların denetleme gücünün ötesinde. En sofistike katılımcılar bile kritik parçalar ve hammaddeler için kime güvendiklerini ya da risklerin nerede yattığını çoğu zaman bilemiyor.
Pandemi döneminde de görüldüğü gibi tedarik zincirindeki sıkıntılardan çıkarılacak ilk ders, herhangi bir ürünün üretilmesi için gereken yolculuk ne kadar uzun olursa, bir şeylerin ters gitme olasılığının o kadar artacağı, gecikmeye ve daha yüksek maliyetlere neden olacağı.
Şimdi gecikme ve maliyet sorunlarına ek olarak yeni bir endişe var: Bir ürünün yolculuğu ne kadar karmaşıksa, bu tip eylemlere maruz kalma olasılığı da o kadar artar. Tıpkı Lübnan'da havaya uçan çağrı cihazları gibi.
Yol boyunca her hareket ve üretim sürecine dahil olan her ek şirket, şiddet yanlısı gündemler peşinde koşanların kendilerini işin içine sokmaları ve sıradan bir ürünü silahlandırmaları için bir fırsat yaratabilir.
Küresel bir tedarik zinciri şirketi olan ALOM'un CEO'su Hannah Kain, “Şirketler tedarik zincirlerinde hangi güvenlik seviyesinin uygulanması gerektiğine karar vermelidir” dedi ve ekledi: “Paranoya ölçeğinde birkaç kademe atladık”
Lübnan saldırıları büyük olasılıkla tedarik zincirindeki değişiklikleri hızlandıracak.
Son yıllarda giderek büyüyen bir grup işçi aktivisti, politikacı ve liberal ticareti eleştiren kişi, Amerikan şirketlerini üretimi kendi ülkelerine ya da en azından iç pazara daha yakın bir yere taşımaya çağırdı. Yeniden üretim (reshoring) ve yakın üretim (nearshoring) olarak adlandırılan bu uygulamalar, bir yandan uluslararası nakliyenin tehlikelerine karşı güvence sağlarken, diğer yandan da uzaktaki fabrikalara -özellikle Çin'dekilere- olan bağımlılığı sınırlandırmanın bir yolu olarak ileri sürülüyor.
Lübnan'daki çağrı cihazlarına yapılan saldırı sonrası uluslararası tedarik zincirlerinin ele geçirilmeye açık olduğu gerçeği bu eğilimi daha da artıracak.
Ulusal güvenlik risklerine ilişkin endişeler son yıllarda belirli yüksek riskli durumlara odaklandı.
- Dünyanın büyük bir kısmı yüz maskeleri, kritik ilaçların bileşenleri, solunum cihazları ve diğer tıbbi cihazların parçaları gibi kritik ürünler için Çin'deki fabrikalara bağımlı.
- Çin, Tayvan'a saldırarak özerk adada yoğunlaşan gelişmiş bilgisayar çipi stoklarını tehdit edebilir.
- Ukrayna'ya yönelik saldırılarının ardından uluslararası yaptırımlarla karşı karşıya kalan Rusya, Avrupa'ya enerji sevkiyatını kesti.
- Amerika Birleşik Devletleri'nde Çin'i ulusal güvenlik için bir tehdit olarak görenler, Çin yapımı telekomünikasyon ve elektrik donanımının ABD'nin temel altyapısına yönelik felç edici saldırılar için bir Truva atı olabileceği konusunda uyarıda bulundular.
Tamamen denetlenmesi imkansız
Ancak son saldırılar, ticari hayatın daha az stratejik ve daha düşük profilli alanlarının bile nasıl ciddi güvenlik riskleri içerdiğini ortaya koyuyor.
Dünyanın dört bir yanındaki limanlarda, nakliye konteynırlarında taşınan malların hacmi o kadar büyük ki, hiçbir yetkilinin bunların bir kısmından fazlasını denetlemesi mümkün değil.
Lübnan saldırılarının ardından, politikacıların bilgisayar çipleri ve elektrikli araçlar gibi stratejik açıdan hayati önem taşıyan malların tedarik sürecine ilişkin baskılarla karşılaşması muhtemel. Yeni politikalar, sanayiyi ABD'de ve tedarik zincirlerini dış müdahalelere karşı koruma güvencesi verebilecek dost ülkelerde yoğunlaştırma çabasını genişletebilir.
Trump ve Biden tedarik zincirlerini yakınında görmek istiyor
Hem Trump hem de Biden yönetimleri, şirketleri tedarik zincirlerini ABD'ye daha yakın bir yere taşımaya çağırdı.
Trump yönetimi, Çin mallarına genel gümrük vergileri getirdi. Biden yönetimi de ABD'de bilgisayar çipi fabrikaları ve elektrikli araç fabrikaları inşa eden şirketlere on milyarlarca dolar sübvansiyon sağladı. Hükümet ayrıca farmasötikler için aktif bileşen üretimini de teşvik etmeye çalıştı.
Asya ülkelerinden Meksika'ya kaydı
Pek çok ABD'li şirket şimdiden üretime geri dönmeye başladı.
Pandemi sırasında ürün kıtlığı ve artan nakliye maliyetleri, Walmart ve Columbia Sportswear gibi büyük şirketlerin üretimlerinin bir kısmını Asya'dan Meksika ve Guatemala gibi ülkelere kaydırmasına neden oldu. Amerika Birleşik Devletleri ile Meksika arasındaki ticaretin merkezi olan Teksas'taki kara limanı, uzun süredir Asya'da üretilen fabrika mallarının giriş kapısı olan Güney Kaliforniya rıhtımlarını gölgede bıraktı.
Yabancı ülkelerde bulunan fabrikaların kötü niyetli aktörlere açık olabileceği gibi rahatsız edici bir olasılıkla karşı karşıya kalan Amerikan çokuluslu şirketleri, üretimi risklerin daha az olduğu ülkelere kaydırmak için daha agresif hareket edebilirler. Uzun zamandır fabrika işlerini ABD dışına, işgücünün daha ucuz ve düzenlemelerin daha hafif olduğu ülkelere iten maliyet-fayda analizinde, malları evde üretmenin değeri giderek arttı.
Yine de tüm bu olanlara karşın küreselleşme ölmüyor.
Uluslararası ticareti terk etmek pahalı ve huzursuzluklarla dolu olur. Bunun yerine, küreselleşme yeniden yapılandırılıyor ve fabrikalar ile pazarlar arasındaki mesafenin kısaltılmasına yeni bir değer atfediliyor.
Tüm bunlar, Amerika Birleşik Devletleri'nin kaderini okyanusları aşan tedarik zincirlerine emanet etmek yerine, kritik unsurlardan bol miktarda stok bulundurması gerektiğine dair artan duyguya yanıt olarak ortaya çıktı. Bu görüşe eğilimli olanlar için, patlayan çağrı cihazları nihayetinde bir uyarı olarak algılandı.
© 2024 The New York Times Company
